| 百聞は一見に如かず ・日本の工場の製品はなぜ品質が高いのか? ・どのような考え方で会社経営しているのか? ・従業員は、なぜ自発的に働くのか? |
| 日頃の問題意識、課題認識のレベルで見えるものが違ってくる
・工場見学だけじゃなく、日本の街並み、日本人の行動、サービスなどを見たり、聞いたり、体感することで、色々なものが発見できる。
・文化、習慣、民族などの違いはあるが、より良い製品、より良い社会を目指すのは誰でも同じ。
・できない理由を探すのではなく、目指す姿が明確になれば、どのステップから変えていくべきか、自分は何ができるか、が大切。
・少しでも良いと思ったこと、発見したことを自社に持ち帰って実施することが一番大切。
| 概要
日本 3 T 及びデミング賞を獲得した企業への工場見学ツアーを開催して以来、健平と弊社中方親会社健峰社と共に、すでに 100 社余りの企業、 2000人 余り の企業リーダー、幹部などを世界トップ企業の生産現場に案内し、日本企業の経営管理の真髄を探求します。更に豊陵、仙鶴紙業、緑源電動車などの多くの 有名企業に オーダーメードツアーを提供しました。2018 年、健平は平山と手を携えて日本工場見学ツアーを更に大きくレベルアップしました。
日本工場見学ツアーは 標準ツアー と オーダーメードツアー の 2 種類に分けられています。東京本社の社員が事前に調査し、学習、交通、宿泊、観光な どの全面的なサービス品質を保証します。