丰田式方针管理实战班

| 何为方针管理？

方针管理是通过制定中长期经营计划、年度方针,来 

• 明确重点 

• 让包括经营层及以下的各级人员明确实施事项及目标 

• 并通过切实实施及中途点检、跟进实现管理的PDCA循环的有机运转 

• 最终产出成果、强化企业体制的管理体系

| 方针管理的重要性

方针管理 +日常管理= 工作成果的最大化

| 课程内容

这是一门实用性非常强的成熟课程，原汁原味再现世界著名汽车企业公司内训实施的全过程。

此课程由 《方针管理》、《日常管理》和《职场沟通》 三部分内容组成。运用讲解、案例分析、课堂练习等手段，引导学员逐步掌握全公司范围内如何以中长期目标为方向，通过双向沟通彻底开展方针管理、日程管理的方法，以酿成员工与公司拥有 共同价值观、共同危机感、共通课题 的整体氛围。

由于此课程具有非常强的实践性这一特质，只要学员肯将所学坚持不懈地应用于各自的日常工作中，一定可以让企业及个人获得高附加值的回报。

| 课程收益

  1.掌握方针制定及运营管理的方法。

  2.掌握管理者的职责以及在日常管理的具体应用。

  3.掌握日常管理的步骤及实际应用方法。

  4.理解倾听的重要性。

  5.掌握职场沟通的具体步骤及方法。

  6.有的放矢促进企业中长期目标的达成、全公司和谐氛围的养成以及沟通效率的提升。

| 课程特色

  1.小班制授课，学员人数安排30人以内

  2.训练师贴身辅导，看得见的进步

  3.逻辑性强的座学课程体系与实践性强的职场应用相结合，要点突出、脉络分明，易于理解和掌握。

  4.授课与示范、小组研讨、职场实践紧密结合

  5.多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底、更具实效性

| 参加对象

  1.管理者——需要对部下实施日常工作指导的管理者

  2.业务骨干——从事生产、制造、技术、采购、财务、人事、行政等推进日常业务的一般工作人员

  3.生产现场的主任级以上干部

  4.对本课程感兴趣或期待提升自己职业竞争优势的人员

| 课程表