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藤井満
曾是在丰田总部工厂组装车间支撑着一线活动的现场专家。
作为技能培养小组的教练也十分活跃,运用丰田生产系统进行各类现场教育和指导。
专长: 丰田式生产系统、QC循环活动
实绩: 马来西亚海外指导经验
资格证书:TPS训练员
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沢田憲一
专长:半导体制造工程(发光二极管、摄像元件、液晶元件、半导体晶圆等)中的clean化技术、品质管理、工程的改善实践。
协助进行ISO 9001的认证取得,构建BCM(事业继续管理)。
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石川久吉
技术专家(经营工学部门)/ 现场改善专家
生产技术、品质管理、设备保全、建立信赖等相关技术顾问。
改善生产现场的同时,为了各个生产现场的持续改善进行人才培养。
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伊藤 彰洋
作为现场改善顾问活跃在生产第一线,至今已辅导了超过12个国家、300家公司,并解决了现场发生的各种问题。
根据参与生产管理系统的经验,在物资器材、生产管理、制造、采购和厂内流程中也开展实践了改善活动。
同时,与现场的作业人员一起进行改善活动,并将现场改善的文化扎根于企业,实现提高品质、提高生产率、缩短前置时间的目标。
曾辅导中国土木建筑、汽车、自行车、铁路、水泥相关企业。
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鈴木 満
丰田汽车OB,擅长丰田式生产系统。
曾是在第一线支撑着公司本部工厂组装车间和全公司车辆BMC的现场工匠。
拥有丰富的指导经验,实施了丰田生产方式等各类现场教育和指导。
在泰国、印度尼西亚、南非、北美、中国、意大利等多国都拥有指导实绩。
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折戸 勉
擅长指导收益改善、零部件供应改善、全公司生产管理系统开发等相关内容。
曾经支援建立中国首个汽车工厂(四川丰田),并在中国、泰国、欧洲、墨西哥、印度尼西亚、马来西亚、柬埔寨等多个国家拥有指导实际。