企業QCサークル活動推進特訓班

教育のねらい

ここ数年、中国企業は急速に成長しています。しかし、基層管理と改善能力は発展のスビートに大きく遅れています。多くの企業はQCサークル活動を推進するによって問題を解決したいが、どのように活動を長く進めていくのか分かりません。それで、QCサークル活動を導入した後、専門的な指導がないため、効果的に展開できなくなります。

QCサークル活動の効果を強めるために、弊社は「企業QCサークル活動推進特訓班」を開催しています。短期間で、品質管理活動に最も専門な指導と支援を提供します。本教育により、企業はQCサークル活動を通じて、現場問題を効果的に改善し、従業員の能力を向上させ、企業体質を強化することができます。


教育の内容

1.QCサークル活動の意義とねらい

2.QCサークル活動の推進組織と運営

3.問題解決型QCストーリーの実施方法と活用

4.課題達成型QCストーリーの実施方法と活用

5.QC七大道具 の活用と問題点

6.IE改善テクニックの応用

7.創新型考え方の応用

8.QCサークル活動の導入と実施方法

9.QCサークル活動の委員、幹事、指導員のキャラクター

10.グループで練習


教育の効果

1.QCサークル活動の組織運営を正しく把握する

2.組織のメーンキャラクターを推進する役割と任務

3.創新型考え方とIEテクニックの応用

4.問題解決型と課題達成型のQCストーリーの運営

5.QCサークル活動の開催と運営方法

6.グループでの討論と実例練習



教育の対象

QCサークルの指導者、製造幹部、主管と班、組長

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