企業QCサークル活動推進特訓班
| 教育のねらい
ここ数年、中国企業は急速に成長しています。しかし、基層管理と改善能力は発展のスビートに大きく遅れています。多くの企業はQCサークル活動を推進するによって問題を解決したいが、どのように活動を長く進めていくのか分かりません。それで、QCサークル活動を導入した後、専門的な指導がないため、効果的に展開できなくなります。
QCサークル活動の効果を強めるために、弊社は「企業QCサークル活動推進特訓班」を開催しています。短期間で、品質管理活動に最も専門な指導と支援を提供します。本教育により、企業はQCサークル活動を通じて、現場問題を効果的に改善し、従業員の能力を向上させ、企業体質を強化することができます。
| 教育の内容
1.QCサークル活動の意義とねらい 2.QCサークル活動の推進組織と運営 3.問題解決型QCストーリーの実施方法と活用 4.課題達成型QCストーリーの実施方法と活用 5.QC七大道具 の活用と問題点 | 6.IE改善テクニックの応用 7.創新型考え方の応用 8.QCサークル活動の導入と実施方法 9.QCサークル活動の委員、幹事、指導員のキャラクター 10.グループで練習 |
| 教育の効果
1.QCサークル活動の組織運営を正しく把握する
2.組織のメーンキャラクターを推進する役割と任務
3.創新型考え方とIEテクニックの応用
4.問題解決型と課題達成型のQCストーリーの運営
5.QCサークル活動の開催と運営方法
6.グループでの討論と実例練習
| 教育の対象
QCサークルの指導者、製造幹部、主管と班、組長
