工厂诊断

x.jpg

由于各种原因,生产现场存在着许多公司自身无法解决的问题。

「工厂诊断」是由经验丰富的顾问师,实际观察工厂结构与工作情况后,与客户一起分析并选定改善活动的重点,向工厂方说明改善方案并取得认同后进行的。

正确认识工厂状态的「工厂诊断」和人体的健康诊断拥有相同的逻辑。若在病情已经恶化的状态下接受检查,到痊愈为止需要花费大量的时间。虽然公司自身已经竭尽全力做了所有的努力,但是在无论如何都无法继续改善的情况下接受「工厂诊断」的话,也会有因为资金问题而无法实施最有效的解决方法的情况。

接受「工厂诊断」的最佳时机是,在启动新项目或进行设备投资、计划新工厂等非业绩上升期。另外,在健平咨询辅导中,我们会在签约合同之前率先实施「工厂诊断」。由于是顾问师直接与现场的作业者沟通,了解工作方法,因此对于意识的形成也非常有效。


由 经验丰富的顾问 在工厂实施诊断,将原本未发现、未留意到的问题,在镭射图上进行表示,传达工厂应有的姿态。

营造一个能够指出问题点并持续进行改善的企业环境,并将其作为导入咨询的第一步。

形式:出差

地点:贵公司指定的场所

讲师:根据贵公司的行业、情况选定

费用:请联系我们详细咨询


工厂诊断流程

x.jpg

工厂诊断流程.jpg


咨询主题

x.jpg

咨询主题-1.jpg


效果收益

x.jpg

效果收益.jpg


咨询案例

x.jpg

1.png

2.png

3.png

4.png

5.png

6.png

7.png

客服咨询
QQ
微信扫一扫