企业标准化管理实务

课程宗旨

企业管理现代化是一项宏大的系统工程,为了实现企业管理现代化,必须首先做好管理的基础工作,其中最重要的就是运用标准化这一手段,对企业研发、生产、经营管理等活动中的各项基础工作进行统一化、规范化。企业标准化管理是根据企业的经营发展目标,通过有效地组织、协调企业各部门的标准化作业,不断提高企业标准化水平,从而实现提高产品品质、降低物质消耗、建立经营管理与生产制造的最佳秩序,以获得最佳的生产效益。

本课程的目的是指导企业如何通过制定和实施标准,达到科学的组织和管理,充分发挥企业 人、财、物 的作用,使企业的各项活动实现有序的管理,提高企业的竞争力。


课程内容

(一) 标准化体系的建立与文件制作                

1.标准体系的管理组织

2.标准体系的建立

3.标准体系文件的制作

(二) 经营管理标准化                

1. 财务管理标准化

2. 销售管理标准化

3.资材管理标准化

4.人资管理标准化

(三) 生产管理标准化                

1.生产计划与生产准备标准化

2.生产过程管理标准化

3.品质过程管理标准化

4.研发与技术过程管理标准化 


课程效益

1. 加强企业标准化管理,有利于发挥企业标准化主管部门的管理职能

2. 通过标准化管理活动,获得最佳的协调效果

3. 掌握标准化的实践手法及管理要点

4. 强化标准化管理,有利于统筹安排和合理组织企业标准化工作


参加对象

部门经理级主管、总监、副总经理、企业领导经营层主管、管理者代表 

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